Только ДВА дня в Украине и только ОДИН день семинара от автора лучшего доклада Optimization.com.ua_2011 – Gillian Muessig – основателя и президента компании SEOmoz, США.
Семинар пройдет в Киеве на второй день после конференции ИМУ, поэтому рекомендую объединить два мероприятия, что весьма удобно. Регистрация и подробная информация на сайте SemCamp
Второе мероприятие к посещению – семинар от компании Promodo и QuartSoft – «Юзабилити – Дизайн – Продажи».
Я не служил в армии, но почему-то ни капли не жалею о том, что “уход от службы” стоил мне размера одной заработной платы. Я не тратил лишние полора года после окончания института на то, чтобы ублажать прихоти бывалых прапоров. Я также не тратил усилия на зачистку околоротных усадеб от двухметрового сорняка и стройку дач начальников горнизона.
Несмотря на это, до сих пор я с большой гордостью смотрю на армейские фото своего отца и ни капли не жалею о своей юнешоской “слабости”. Служить в армии сейчас не просто опасно – сегодня служить стыдно. Больнее всего сейчас понимать, что страны, ради которой хочется потратить самые ценные годы свое молодости просто не существует!
Будучи школьником, я гордился тем, чтобыл одним из тех избранных, кто стоял у памятника погибшим моего села Михайловка-1 Апостоловского района Днепропетровской области. Я часами готов был держать руку чести пионера у тщательно выкрашенной оградки в память погибших солдат 41-45 года. Мы стояли в очереди, чтобы выкопать огород Валентине Корчевой – ветерану труда, прошедшей всю Великую войну, знавшей голод и неоднократно приходившей к нам на уроки в средней школе №1.
Сегодня я с радостью вспоминаю день празднования Дня Победы 9 мая, когда не прийти на праздник было сравни большому позору и стыду. В то время и представить себе не мог, чтобы не пойти на торжественную площадь. Я отчетливо помню, как в школе мы готовили бумажных голубей, надували шары-груши, шли строем с поднятыми прапорами, а накануне гладили галстуки для предстоящего праздника. Родители в свою очередь спешили выделить карманные деньги, чтобы купить пачку мороженого, выпить дюшесу, и покушать конфет-ирисов (чуть ли не самое блаженное лакомство тех времен), которые можно было купить чуть ли не в единственный день – день Победы 9 Мая.
Для мня это был настоящий праздник, и я верю – не только из-за конфет и сладостей.
Да, я не люблю коммунистический строй. И считаю его тупиковым. Но благодарю его за то, что подарил мне в детстве те дни радости и праздника, которые я испытывал от боли и свода правой руки, стоя у памятника местного села, огражденным зеленым забором.
Я благодарен ветеранам и строю за то, что ценили память тех, кто положил свои жизни за то, чтобы мы жили одной из самых красивых стран Европы.
Я благодарю выживших и погибших во время Второй ВО за то, что с нетерпением ждал праздника победы и взахлеб слушал с трубины речи ветеранов, увешенных орденами.
Я благодарю из ха труд, за любовь к родине и желание жить в стране, где их дети срывают сирень, сбивают утреннюю росу с большой гордостью и верой в будещее. Увы, сегодня я не могу не удивляться тому, что тогда, в те далекие 40-е они готовы были положить жизни ради идеи, веру в будущее и ту страсть создавать рабочие места и подымать страну. Но не удивляюсь их желанию радоваться улыбкам наших детей.
Многие и из нас готовы положить свое здоровье за Украину? Сегодня у нас отымают самое дорогое – любовь к родине.
Спасибо вам, дорогие, хоть вас и остались единицы. Я верю, что это все не зря.
Кто из нас не использует социальный маркетинг для своего бизнеса? Мне кажется, что только отсталый юзер не завел твиттер аккаунт или же страничку на Facebook. Проведя пару часов в сети, можно обратить внимание на то, что делаем то мы на словах много, а толку очень мало.
2011 год был годом социального маркетинга. Все трубили о новой эре, новом канале привлечения аудитории, продаж и т.д.
Что мы получили в итоге?
1. Кейсов по успешным реализациям кот наплакал
2. Множество мертвых аккаунтов
3. Ссылки на кейсы зарубежных компаний
И много-много пафоса вокруг SMM. Как же на самом деле работать с этим инструментом мало кто знает.
Чуть ниже я буду призывать вас не спешить заниматься социальным маркетигном и постараюсь объянить почему.
Сама распространённая ошибка многих индивидуумов подрастающего поколения в том, что они думают если много работают, от этого зависит их конечная цель. Полностью согласен, но это не значит, что вам ненужно отдыхать – отнюдь. Если вы занимаетесь любимым делом, работа и отдых – одно понятие.
Я не говорю, что даже на отдыхе вы должны напрягать себя не отрываясь от ноутбука, более того – занимаясь микроменеджментом. Речь в том, что мозг должен продолжать работу. Только в случае удаления от офиса вы мыслите по-другому, на чистоту если можно так выразиться.
Уже года три я рассматриваю отдых, как один из этапов инвестирования в свой рост и, разумеется, здоровье. Это позволяет по-другому посмотреть на вещи, переосмыслить то, что так давно накопилось в голове. Есть много свободы подумать о своих планах, набраться сил для покорения новых вершин.
Три с половиной недели я за границей, соскучился, хочу работать. Но ни капли не жалею о поездке и отсутствии, организм полон сил для плодотворной работы.
2 недели я провел в Дубае, поделюсь с вами тем, что повлияло на выбор, чем там можно заняться.
Написать этот пост меня вдохновило нахождение в силиконовой долине. Но не само прибывание здесь дало повод поделиться мыслями (хотя и это безусловно тоже), а сам факт, который я наблюдаю уже второй день посещения лекций и общения с коллегами по цеху.
Разные преподаватели, с опытом в различных областях бизнеса в Интернет на похожие вопросы зала говорили об одном и том же – понимании цифр COCA и LTV для любого бизнеса, который вы запускаете. В рамках нашего курса речь в частности идет о бизнесе в Интернет, но это не суть важно, если понимать глубину вопроса.
В Киеве на прошлой неделе от Андрея Капельцова – организатора Seocafe услышал совсем новую трактовку тапок, которые мы дарили на конференции Optimization.com.ua – «Кто первый встал, того и тапки». Не скрою, мне она понравилась, на самом же деле нам этим сувениром хотелось передать тепло и уют конференции, комфорт от сотрудничества с нашей компанией. Мне кажется дух события немного семейным.
Идея с тапками родилась весьма случайно, как и многие хорошие воплощения. У нас давно ходят сотрудники в тапках по офису, изначально они рождались как гостевые, в итоге стали постоянным атрибутом многих промодовцев. В какой-то момент нам захотелось их подарить всем, и вижу, что не ошиблись, потому как тапки упоминали намного чаще самой конференции. Понимаю, что не совсем хороший показатель для конференции, но не может не радовать множеством тех же положительных ассоциаций.
О чем я? Отличный пример того, что идея, сделанная с душой, вера в нее дает высокий результат. Доверяйте своей интуиции, и ваши клиенты это оценят. Что бы вам не говорили, как бы вас не консультировали – все, что вы делаете имеет обертку вашей команды и духа компании, поэтому смело делайте, ошибайтесь и снова делайте. Результат не заставит себя ждать.
Один из немногих принципов, которого я придерживаюсь с юношеских лет. Когда мне было 22 я понял, что достичь своих материальных целей в частности я смогу лишь при одном условии – поднять свой зад и начать работать. Многие считают, что им обязательно должно повезти, вот-вот они найдут работу, вот-вот знакомый посоветует шикарную схему… все вдруг произойдет само собой и счастье привалит.
Мое мнение – так не бывает, и не зря говорил Билл Гейтц, что под лежащую жопу доллар не засунешь. Сегодня я в сотый раз убедился, что везет тому, кто ищет и неуклонно движется к своей цели. Из отправленных мной писем 2 положительных ответа на сотрудничество, а все, что нужно было сделать – посидеть и подумать головой и вместо просмотра TV потратить 2 часа своего времени после работы.
Как часто мы встречаемся с ситуацией, когда план развития написан, цели поставлены, но по итогам года результат отсутствует.
Что происходит? Мы сразу же виним систему, некомпетентность руководителей подразделений, отсутствие контроля и строгого следования должностным инструкциям. Через год ситуация повторяется, и тогда мы обращаемся к дополнительным источникам, чтобы понять причину.
Загадка: 3 лягушки сидели на мухоморе, одна из них решила прыгнуть в воду. Сколько лягушек осталось на мухоморе?
Обычный ответ – две. На самом же деле – три. Почему? Да потому что одна только «РЕШИЛА», но не воплотила решение в результат.
Ицхак Кальдероон Адиизес (англ. Ichak Kalderon Adizes) — один из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путём внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
Делюсь ссылками со своими читателями интересными видео Адизеса. На самом деле существует 33 урока гуру менеджмента. Купить их можно на сайте Adizes.info. Размещенные видео я нашел в свободном доступе. Надеюсь, кому-то они помогут принять правильные решения на пути развития своего бизнеса.
